софт,музыка,статьи,анекдоты,учебники,сайтостроение,хостинг,обзоры
ГлавнаяВ гостях у Gorga. Беседа с интересным человеком.Gorg.Не факт...Gorg.Любовь и Секс.Мужчина и ЖенщинаTales from GorgРеклама на сайте
Общение на сайте
Мы рекомендуем
Цитата
Валюта
С 29.11.09

Константин Чекмарёв

 

Константин Чекмарёв

Всемирная паутина, при всех своих минусах и плюсах обладает одним очень необходимым для людей качеством. Она позволяет общаться людям, которые находятся друг от друга на большом расстоянии. Стирая границы, позволяет узнавать для себя много очень талантливых и интересных людей…

После того, а вернее уже во время беседы с уважаемым Константином Чекмарёвым, возникла мысль создать раздел. Создать для того, что бы как можно больше людей смогли познакомиться с этим безусловно честным, искренним и талантливым человеком. Пусть это будет моей благодарностью ему за прекрасную беседу, и за то, что он есть!


 

,,Железная Рука,, или способы правления...

Согласен, что должно пройти много времени… Но ведь есть мнение, что по-другому было нельзя. Что необходима была   ,,железная,, рука, что она и сейчас необходима. Кругом одни враги. Вспоминаются времена Петра Первого, Ивана Грозного…Скажите, может действительно без ,,железной,, руки невозможно движение вперёд? Ведь вседозволенность порождает хаос, это то что наблюдается сейчас, в наше время. Или всё-таки есть другой путь для развития России?

Вопрос этот сложный, не раз в своей жизни задумывался над этой не простой проблемой.

Сразу скажу, однозначного ответа и универсального рецепта предложить не могу, но, кое-какие мои наблюдения и выводы, позволю себе высказать.

За долгую свою жизнь и постепенное продвижение по служебной лестнице от рабочего электрорадиомонтажника до Главного конструктора - руководителя большого коллектива, я имел возможность наблюдать работу разного типа и уровня руководителей, анализировать их опыт, воспринимать положительные моменты в их работе или отвергать неприемлемые, на мой взгляд, приёмы и методы руководства людьми.


,,Железная Рука,, или способы правления...

КБ   К.Чекмарёва

Этот бесценный опыт невозможно получить в ВУЗе, его можно обрести лишь в практике непосредственного контакта, работая с живыми людьми, со всеми их сложными, разными характерами и способностями. Свой опыт я приобретал долго и трудно, методом проб и ошибок, путём усвоения или, отвергая неприемлемый, а главное пытался найти его во множестве книг по управлению, отечественных и зарубежных авторов.

Что-то из прочитанного мне помогало, что-то мешало, но, в конце концов, я сделал вывод относительно приёмов и методов управления в условиях советской (а ныне Российской) действительности и реалий. Не претендуя на лавры знатока и эксперта, просто хочу поделиться моими соображениями относительно того, как и почему появилась в нашей стране устойчивая тенденция и тяга большой части населения к жестким авторитарным методам управления – пресловутой «железной руке».

Сразу скажу – я категорический противник таких методов, никогда не пользовался ими в своей (вполне успешной) практике, но другому человеку (руководителю потенциальному или уже состоявшемуся) рекомендовать свой опыт не могу, он уникален и применим лишь к сравнительно небольшим коллективам, когда есть возможность непосредственного контакта буквально с каждым человеком. Когда можно посредством убеждения повлиять на члена коллектива, доказать ему преимущества принятого стратегического направления или технического решения.

Тут дело не только в свойствах моего характера (сложившихся в течение непростой жизни), но и в особых качествах окружавших меня людей, как моих старших товарищей, коллег, руководителей, так и тех, кто был немного моложе, или даже старше, но пониже рангом, моих подчинённых.

Особенность эта заключалась (мне тут вероятно очень повезло) в высоком уровне интеллекта и культуры, гораздо выше среднего, окружавших меня людей. Это были замечательные (каждый по-своему) люди, работа и даже простое общение с которыми, приносила мне глубокое удовлетворение, доставляла удовольствие, пополняла знаниями и формировала позитивный настрой и характер. Всем им я бесконечно благодарен, а о тех, кого уже нет на свете, храню тёплые воспоминания в своей душе!


,,Железная Рука,, или способы правления...

Наше нынешнее КБ

Рассматривать опыт руководителя в отрыве от руководимого им коллектива, бессмысленно и не вполне научно. Те, пусть даже удачные, методы и приёмы которые оказались успешными в руководстве бригадой полеводов-шефов на поле совхоза, или в молодёжной бригаде строителей комсомольцев на том же БАМе или ЛЭП-600, совершенно не применим для руководителя научного отдела или КБ в отраслевом НИИ.


,,Железная Рука,, или способы правления...

Кронштадт. Коллектив на экскурсии, экскурсовод – К.Чекмарёв

А всё потому, что люди там, в этих коллективах разные, по возрасту, интеллекту, гендерному составу и другим своим человеческим качествам. У них разные установки, характеры, цели и представления о допустимых способах их достижения, побудительные мотивы к труду. Количественный состав руководимых, так же немаловажен 5-10 человек в бригаде и 500-1000й коллектив предприятия, согласитесь, как говорят в Одессе, две большие разницы!

А в масштабах государства? Как управлять многотысячными, многомиллионными общественными образованиями??? Как управлять страной, расположенной на огромной территории и населённой многоязычной и мультикультурной людской массой???

Как разъяснить многомиллионному, малоинформированному и, в массе своей, малообразованному населению стратегические цели и задачи высшего руководителя, для которого (часто и для него самого) конечный результат не вполне отчётливо ясен в отдалённой перспективе? А если конечная цель руководителя такого ранга скажем не совсем та (а точнее совсем не та), которую он декларирует через управляемые им СМИ?

Как побудить людей действовать совместно в указанном направлении, действовать слаженно и эффективно? А если есть не согласные или недовольные? В такой большой массе людей они непременно окажутся и в немалом количестве!!! Их активное противодействие окажется деструктивным, тормозящим общее движение к поставленной цели.

Как поступать с ними? Убеждать? Принуждать??? Если убеждать, то, какими средствами, принуждать – какими силами, какими методами? А что если они правы, если они сумели понять (скрытые от других), конечные цели замысла верховного руководства, и способны предложить более выгодный и приемлемый обществом альтернативный путь, на осуществление которого понадобятся совсем другие затраты, другое время, а его просто не предоставляют нам реальные обстоятельства???

Вопросы. Вопросы. Вопросы…. Вот тут и возникает простое на первый взгляд, но неприемлемое и отвергаемое очень многими (если не большинством) решение – ДИКТАТУРА!

В просторечье, именуемое и понимаемое, как «железная рука»! Большевики (их идейное руководство), в 17м году, осознав эту проблему (отдадим должное их предводителю В.И.Ленину) и прекрасно понимая её «подводные камни», не мудрствуя лукаво, именно так и поступили.

Их лукавство заключалось лишь в одном, они заявили, что это, создаваемое ими «государство нового типа» будет государством – «ДИКТАТУРЫ ПРОЛЕТАРИАТА!».

Звучная и принятая тёмными массами, красивая формулировка, но! Не более! В реальности это была диктатура (не столь многочисленной поначалу) шайки заговорщиков, именовавших себя Партией большевиков, в последствии переименованной в КПСС. Умные образованные люди тогдашней России сразу поняли, каким ветром подуло, пытались критиковать большевиков и возражать им вслух, но на них быстро нашлась управа.

В оборот, с подачи большевистских руководителей, основное ядро которых не блистало высшим образованием «академиев не кончало», было введено оскорбительное, по их мнению, определение – «Умный больно!». В смысле, что все идут не в ногу, а только эти «умники» идут в ногу.

С революционной прямотой и решительностью от этих людей быстренько избавились.Но выражение это – прижилось и даже теперь, когда несостоятельность методов большевистского руководства было блестяще показано в глобальном, 70летнем эксперименте над огромной страной и её несчастным населением, нет-нет да и услышишь этот «веский» аргумент, ставящий, как всегда, жирную точку в научном, техническом или политическом споре.

Услышав его надо понимать – перед тобой самый кондовый большевик, в какие бы демократические одежды он ни рядился, кем бы по должности или положению ни был.

Так кто же находится на самой вершине управляющей верхушки общества? Кто и во имя чего, пробивается в руководители самой верхней ступени иерархии?

Какими приёмами и методами действует человек решивший, что именно он, должен возглавить государство и повести за собой миллионное население страны, подчинив их своей воле, своим фантазиям и представлению о порядке вещей?

Откуда берутся эти люди, какие действительные цели они преследуют? Почему огромные массы людей соглашаются (или вынуждены) исполнять их указания, следовать их, не всегда доброй воле?? Это тема для серьёзных научных исследований самых различных учёных. Над этим вечным вопросом ломали головы, раздумывали многие поколения философов, историков, психологов…

Ими выработаны множество всяческих сложных и замысловатых теорий. Написаны даже некие учебники по руководству большими массами людей, основанные на анализе эффективности известных по истории великих политических и государственных деятелей разных народов, разных государств.

Изучить это море источников, вникнуть, понять и усвоить дано далеко не каждому, да и не каждому это надо. У конкретного рядового члена общества, человека, своя и, увы, не такая уж продолжительная жизнь. Он хочет прожить её с максимально возможным комфортом и удовольствием, не особенно вдаваясь в проблемы, порождаемые государством.

«Тот, кто умеет делать дело – делает дело. Тот, кто не умеет делать дело – учит других, как надо делать дело, и управляет этим процессом!»

Все люди, во все времена (по рождению – генетически, или в результате особенностей воспитания) в моём представлении, делятся на три разных группы, а именно:

- Созидатели – это те, кто, пользуясь своей головой, знаниями, своими руками, создают материальные и культурные ценности, те, кто способны создавать новое и полезное для себя своей семьи, для общества. Те, кто приносят реальную пользу и способствуют сохранению, развитию, прогрессу человечества.

Они, в большинстве своём, сознают необходимость совместных действий для достижения общего блага, понимают, что этим процессом должен кто-то руководить, но внутренне, не приемлют насилия и диктата при осуществлении руководства, предпочитают, чтобы у руководства стояли люди, компетентность и авторитет которых был бы принят большинством членов общества.

Руководящие действия которых, носили бы характер разумной целесообразности, очевидной всем членам общества. Сами же члены этой группы не особенно тяготеют к руководящей работе и предпочитают от неё дистанцироваться, мотивируя тем, что очень заняты своей основной профессиональной деятельностью. Будучи, демократическим путём, выдвинутыми на руководство другими членами этой группы, они обычно добросовестно исполняют эти, тягостные для себя обязанности, но при этом используют мягкие не авторитарные методы, которые, увы, не всеми воспринимаются как эффективные.

Сознавая это, они делегируют права управления членам других групп (см. ниже), а потом критикуют их работу и руководящие указания, как некомпетентные. Удобная во многом позиция, но она автоматически подразумевает подчинение и следование не самым грамотным, а порой просто глупым указаниям некомпетентного, но энергичного руководителя, волею случая оказавшегося наверху. Это самая многочисленная и полезная часть населения нашей планеты.

- Разрушители – это те, кто не умея или не желая что-то создавать, но, обладая безудержными желаниями и амбициями, хотят пользоваться сделанным другими, присваивают себе их материальные ценности путём обмана, кражи, разбоя, или просто разрушают созданное другими, не имея возможности присвоить. В этом они видят и цель, и смысл своего существования, совершенно не задумываясь над тем, какие беды и страдания они доставляют созидателям.

Их это просто не волнует, главное, чтобы им было хорошо и удобно. В своём стремлении получать, ничего не создавая, они готовы идти на осознанный риск и не очень дорожат даже своей собственной жизнью, добиваясь желаемого. Стоит ли удивляться, что чужие жизни, если они являются препятствием для достижения их цели, для них не стоит ничего, они жертвуют ими легко и просто.

Более того, зачастую - насилие, принуждение и даже убийство себе подобных, доставляет представителям этой группы ни с чем не сравнимое по силе удовольствие от собственного могущества.

Эта группа уже не столь многочисленна, но негативные результаты их деятельности хранятся в истории, служат предупреждением для всех последующих поколений.

Увы! Но они же, эти отрицательные результаты, для не такого малого числа людей являются примером для подражания, вводят их в соблазн пойти тем же путём с целью достижения личного (и своей семьи) благополучия.

К этой же группе, с известной степенью допущения, можно отнести и профессиональных военных, полезность которых, в мирное время, не столь очевидна, а потребности всегда весьма велики и имеют тенденцию к постоянному росту.

К ним же, я отношу и многочисленную группу служителей всяческих религий и культов.

В отличие от предыдущих, они действуют не грубой силой, оружием, а воздействуют на психику людей страхом и обманом, подавляя свои жертвы угрозой мифической божественной кары в этой жизни или «загробной». Цель и результат при этом тот же самый – дармовое получение желаемого, путём «добровольного» пожертвования обманутого.

Вот такие представители рода человеческого образуют жульнические сообщества, воровские и бандитские шайки, пополняют ряды военных и силовых структур, являются предводителями и активными членами всяческих религиозных объединений и церквей разного толка.

Они являются той средой, из которой обычно и выделяются те, которые образуют совсем уж немногочисленную, часть человечества, которую я определяю (естественно для себя не навязывая своего мнения другим) как -

Паразиты-правители – это те, для которых уже не столько личные блага, богатство… являются целью и смыслом жизни, сколько сама возможность руководить, командовать, властвовать над большими массами людей, подчиняя их действия (а зачастую и жизни) своей воле.

Порой, члены этой группы обладают неоспоримым интеллектом, хорошо владеют методами словесного (обычно митингово-лозунгового, часто с ненормативной лексикой) убеждения больших групп населения (именно для них была разработана методика словесного подавления воли НЛП - нейролингвистическое программирование).

Воздействуя на самые простые и понятные всем потребности и даже инстинкты, подыгрывая сиюминутным потребностям и настроениям масс, они умело формируют вокруг своей личности ореол борца за интересы народа. Обретают большую популярность и многочисленных (обычно малограмотных и недалёких) почитателей, приверженцев слепо идущих за их лозунгами.

Всё это успешно используется ими для продвижения к вершинам власти. В оные времена путь их наверх сопровождался заговорами, интригами, прямым обманом устранением конкурентов, вплоть до убийств и даже военных действий, всё шло в ход и никакое преступное, а тем более аморальное, действие таких претендентов не останавливало.

Потом, уже взобравшись на «трон», они приказывали своим историкам - летописцам скорректировать исторические документы и представить своё воцарение, как законное и единственно возможное, а само правление – как некий образец для всех поколений последующих правителей и граждан ими управляемых.

Сейчас, в относительно цивилизованном мире, с развитой системой оповещения народа о событиях, такие откровенные действия популярны разве что в отсталых странах. Повсеместно развивается и овладевает умами демократическая система формирования властных элит, с этим приходится считаться и действовать изощрённее и тоньше. Как бы не хотелось побыстрее взобраться на «олимп», приходится идти на некие компромиссы с народом, разыгрывая перед ним спектакль всенародного демократического избрания.

Будучи плотью от плоти и выходцами из предыдущей группы (разрушителей), прекрасно понимая психологические установки её членов, они успешно привлекают их на помощь себе, как силу, пригодную для осуществления своих властных замыслов и целей. Без этой, подчинённой им силы, способной принудить, с помощью насилия, к исполнению их воли, они не состоятельны.

Именно по этой причине, те же большевики, считали уголовников – социально близкими и не особенно их преследовали, взамен они получали эффективную и почти бесплатную силу используемую, вместе с охранными структурами, для подавления своих политических противников и просто недовольных граждан, в многочисленных зонах ГУЛАГа.

Собственно и сами большевистские лидеры тоже являлись, при ближайшем рассмотрении, теми же самыми уголовниками, только вооруженными, кроме наганов, ещё и «Вечно живой и всепобеждающей» коммунистической идеологией, которая, в кратком лозунговом варианте, звучала просто и понятно – «Отнять и поделить!».

Девиз знакомый с древних времён всем соловьям-разбойникам, бандитам с большой дороги и прочим, рядящимся в тогу борцов за народное счастье «Робингудам».

Другой не менее важной опорой правителей, кроме многочисленных лизоблюдов и прихлебателей «жадною толпой стоящих у трона», являются представители первой группы (созидателей), обычно самые простые, интеллектуально примитивные, но деятельные, энергичные, легковнушаемые и, при этом, самые многочисленные. Их не так сложно убедить в своих реальных или мнимых (внушенных) достоинствах, в своём праве претендовать на самые верхние этажи власти. Их отношение к правителю сродни религиозному поклонению.

Они всегда готовы, за символическую плату, подачку и совершенно безвозмездно, по внутреннему побуждению, если не обожествлять верховного правителя, то голосовать за него на спектакле выборов, а потом неукоснительно исполнять его любые, порой самые бредовые, указания, и, совместно с силовыми группами, воздействовать на тех, кто не поддался на гипноз лозунгов и призывов, а имеет наглость иметь собственное мнение о порядке вещей.

Более того, они готовы терпеть руководящее насилие по отношению к самим себе, без этого, эффективность их производительной деятельности будет недостаточно высокой. Действительно, почувствовав ослабление контроля и связанного с ним насилия, они резко снижают производительность и даже прекращают всякую деятельность, ожидая понукания и даже наказания, после которого, включаются в общую работу с новой силой, на какое-то время.

Примитивная логика их мышления сводится к усвоенной фразе - с нами иначе нельзя, такой уж мы специфический народ, доставшийся мудрому, но суровому и справедливому «вождю».

Типичное поведение раба, не имеющего никаких сознательных внутренних побудительных мотивов к труду кроме голода или кнута. Вот именно их поведение (ввиду их многочисленности) порождает у правителя ощущение того, что массами можно управлять исключительно методами насилия, принуждения и он начинает действовать так, той самой «железной рукой» постоянно усиливая нажим, «перегибая палку» до тех пор, пока не встретит сопротивление.

Но, даже ощутив противодействие, не имея в своём арсенале никаких других методов, или не желая показаться слабым (в понимании его, как представителя и выходца из группы разрушителей), такой правитель привлекает для восстановления пошатнувшейся власти заранее подготовленные силовые структуры, которые с радостью готовы исполнить любое указание «вождя».

В их понимании с этими (умными больно!) но бестолковыми гражданами (созидателями), которые не хотят понимать и принимать мудрого руководителя иначе, как через насилие, действовать нецелесообразно и неэффективно, потом поймут… а пока – палкой его по голове и в автозак, церемонится нечего, за нами тот, «кто всё за нас решит!» и всё оправдает, да ещё и вознаградит за усердие.

В конце концов, это же ОН платит нам за службу, «работа у нас такая!» как в известной песне. Они-то и являются теми «железными пальчиками» этой самой руки.Глухие шлемы с забралами, бронежилеты, щиты и резиновые «демократизаторы»,мобильные заборчики и передвижные КПЗ – автозаки…

- всё это костюмы и декорации спектакля «Железная рука» - друг народа.

Пока, на наших глазах разыгрываются первые сцены и картины этого действа, но впереди ещё много и много событий. Правитель понимает, что если он ослабит давление, ситуация выйдет из-под контроля, а это конец его правления, который он привык уже ассоциировать с концом государства.

Эту мысль он, через подвластные ему СМИ, усиленно насаждает в головах населения.Те, кто не привык сам, своей головой, думать – принимают её как данность, как истину.Они и являются многочисленными и активными проповедниками метода правления именуемого «Железная рука».Пока их больше чем умных, политически-продвинутых созидателей, такая идея будет жить в новых поколениях, воспроизводиться вновь и вновь. Выхода из этого замкнутого круга я, увы! пока не вижу.

Сложный вопрос вы мне задали, признаюсь, поставили меня перед необходимостью вновь переосмыслить некую картину мира, сложившуюся у меня в голове за предыдущую, довольно насыщенную событиями жизнь.

Как мог, за это короткое время, я выразился, отчётливо понимая, что в полном объёме эту проблему мне отразить не по силам. Ведь если включить в рассмотрение только один, но очень важный аспект, обилие и многообразие государств, способов управления ими и взаимоотношения между ними…

О!!! это тогда повлечёт за собой необходимость дополнить исследование такими понятиями как –

«Государство как осаждённый военный лагерь»

«Враждебное окружение»

«Железный занавес»

«Гонка вооружений»

«Враждебные происки извне»

«Внутренние враги» и т.п.

Дополнить может любой, кто хоть немного понимает в политике, а в свете этих понятий, правление методом «Железной руки» приобретает совсем другую окраску, начинает осмысливаться и оцениваться несколько иначе.

 

Содержание

Город Детства.О Родителях

О Дружбе.Бывает ли много друзей...

Система образования.Мысли и сравнения...

И.Сталин.Роль в истории

О Религии...

Встреча с Алексием Первым

Общество без религии...

Россия.Миролюбивое государство,или...

Бабушка

Продовольственная програма,или химизация всей еды...

Алкоголь,спирт.Универсальная валюта

Шпиономания

О Море...

Океан и Человечество...

Счастье

Город Крымск


Вы можете присоединиться ко мне в социальных сетях

Youtube
Twitter
Livejournal
Facebook
Friendfeed
Stumbleupon
 

Есть вопрос или комментарий?..


Ваше имя Электронная почта
Получать почтовые уведомления об ответах:




Вернуться в раздел Константин Чекмарёв

Translation of page
Рассылка Sandronic
Поиск по сайту
Посетители Сайта
Sandronic предпочитает
Gorg и Twitter
Статус в Skype
Gorg. Сертификат.
Счетчик любви Google
Tales from GorgВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Tales from Gorg
Реклама на сайтеРеклама на сайте Sandronic.ru Sandronic.ru- Персональный сайт. Интересные публикации на различные темы. Интервью с интересными собеседниками.Прекрасная библиотека....
Открыть раздел Реклама на сайте
Внимание!!! Конкурс!!!Дорогие Друзья. Было очень большое желание сделать на сайте раздел, где можно было бы проверить свою эрудицию, знания, интеллект... Первая попытка к сожаления не увенчалась успехом....

Открыть раздел Внимание!!! Конкурс!!!
Подборка  софта  от Gorga В сети можно найти очень много программ на любой вкус. Нет смысла из этого раздела устраивать свалку софта. Буду выкладывать только то, с чем сам сталкивался....
Открыть раздел Подборка софта от Gorga
Gorg.Библиотека. Идея создать нечто похожее на библиотеку была давно. Вернее создать то место, где можно будет скачать и почитать интересные книги. А тут получил письмо от Леонида....

Открыть раздел Gorg.Библиотека.
Как выжить в экстремальных условиях. Огонь, еда, вода и крыша над головой…Почему книга? Почему на такую тему? Всё очень просто. В былые времена вполне справедливо считалось, что книга, это лучший подарок....
Открыть раздел Как выжить в экстремальных условиях. Огонь, еда, вода и крыша над головой…
УчебникиВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Учебники
СтихиВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Стихи
Gorg.Фильмотека…Идея создать нечто подобное зародилась давно. Как то захотел найти фильм…Да, они есть, и скачать конечно же не проблема. Но сколько страниц пришлось просмотреть....

Открыть раздел Gorg.Фильмотека
Дмитрий  Халезов…Начав Беседу с Дмитрием Халезовым, и не мог предположить, что она далеко выйдет за рамки обычного разговора. Эрудиция, знания, свой неповторимый стиль подачи информации....

Открыть раздел Дмитрий Халезов
Константин ЧекмарёвВсемирная паутина, при всех своих минусах и плюсах обладает одним очень необходимым для людей качеством....

Открыть раздел Константин Чекмарёв
Леонид  Западенко...Относись к людям так, как хочешь, что бы они относились к тебе. Следовать этому правилу трудно, но можно....

Открыть раздел Леонид Западенко
Яна ЧерничкинаЧто я успела сделать в жизни Полюбить жизнь +; Не спать всю ночь +; Съездить на море +; От избытка чувств обнять человека +; Выростить кактус +; Потерять телефон +; Гулять под дождём...

Открыть раздел Яна Черничкина
Гостевая книга Здравствуйте! Спасибо, что решили оставить запись в Гостевой Книге. Всё, что пишу и делаю на сайте, делаю для вас....
Открыть раздел Гостевая книга
Tales from GorgВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Tales from Gorg
Dishes from GorgВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...

Открыть раздел Dishes from Gorg
Interesting articlesВы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Interesting articles
Вы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Карта сайта
Вы можете присоединиться ко мне в социальных сетях ...
Открыть раздел Правила комментирования на сайте SANDRONIC.RU
Реклама на сайтеРеклама на сайте Sandronic.ru Sandronic.ru- Персональный сайт. Интересные публикации на различные темы. Интервью с интересными собеседниками.Прекрасная библиотека....
Открыть раздел Реклама на сайте